? ? 近日,蜀中集團營銷中心金蓋克終端事業部2018年新任省區總經理入職培訓會議;于集團總部品牌樓二樓會議室圓滿召開。
? ? 集團董事長安好義先生作重要致辭,他充分肯定了金蓋克終端事業部取得的成績,并從行業趨勢,蜀中的長遠戰略目標以及2018年的發展規劃等方面做了闡述,他講到,金蓋克終端事業部是集團發展最好的部門,是任人唯賢的部門,也是進步最快的部門,他要求金蓋克終端事業部2018年要再接再厲,多增加縣級,快速發展,希望全體將帥要與時俱進,云計智己,精藥通醫,細勤知圣,多學社會上的先進辦法,不斷創新,多借鑒歷史,多學習優秀,堅持原則,重視文化,只有學會應對社會上復雜的事才是英雄豪杰。
? ? 集團副總兼營銷中心總經理張英女士做重要講話,她圍繞珍惜平臺 再攀高峰;這一主題從四點提醒、在管理角色中最重要的六個字、明確角色定位、新崗位和原崗位的工作職能的部分轉化、學會借力、隨時記住并履行好管理職能定位、重要提醒等方面進行合理闡述,明確“學而能知是真學,知而能行是真知的道理。
? ? 集團金蓋克終端事業部總經理周海軍先生作開班講話,他對2017年銷售工作做了總結和分析,并結合企業的長遠發展戰略目標,對2018年度金蓋克終端事業部的營銷策略做了詳細闡述和重要部署,并帶領省區總經理們進行了履職宣誓,對省總管理431法則進行了詳細培訓,要求省總管理層要在規劃全局中謀劃未來,在完善細節中改變現狀。
? ? 集團安宜生連鎖事業部總經理安新平先生應邀作《如何快速構建銷售團隊》分享,他從招聘、行業、認識你的東家、關于營銷的幾點感悟、完美一單理論、共同愿景等幾方面進行講解,明確了銷售團隊由人才組成,而人才是事業成功的希望這一主題思想。
? ? 內務總監馮薇女士作《內務制度培訓》分享,她從內務細精服務等方面以及空白薄弱市場前期開發的政策、與團隊的共融共贏等幾大方面進行詳細講解,促使全體成員學有所用,學以致用。
? ? 華南大區總經理呂遂軍先生分享了《方案持續操作及深入研究》,從為什么推廣方案、2017年各種方案簡述、方案會議的開展流程、后續工作的跟進、在推廣中片區、縣級應做的工作等方面進行了充分闡述,明確了方案開展的方向性和重要性。
? ? 華中大區總經理陳雁先生分享了《活動策劃及政策設計》,從產品、政策、員工、管理心得等方面進行闡述,明確了成功活動是檢閱領導層活動策劃能力、檢閱縣級經理客情基礎、檢閱會銷人員拉單能力、檢閱縣級和推廣人員配合等的四大要點。
? ? 華東大區總經理鄧海波先生分享了《省區總經理月工作重點梳理》,從目標的合理制定、行動力是達成目標的關鍵等方面作了詳細講解,明確了服務、信服、佩服、服從的四重重要性。
? ? 新上任的西南大區總經理邱偉先生分享了《優秀省區總經理的修煉》,從自我認識及團隊組建、設定目標與制定方案、過程監督執行到位與管事理人三大方面進行了詳細闡述。
? ? 新上任中南大區總經理何健康先生分享了《如何讓銷量飛躍》,他從2016年管理三大階段、2017年新布局、對省區總經理的建議等方面進行講解,從而為2018年各新省區的銷售奠定基礎。
? ? 新上任西北大區總經理李光明先生分享了《閱人識己帶團隊》,從自驅力、勤奮、導向等方面進行講述,明確唯有不斷地學習、強化自我,才能讓自己和團隊無堅不摧。
? ? 內部品牌主管馮艷女士作《企業優勢介紹》分享,她從品牌優勢、規模優勢、供應優勢、品質優勢、銷售優勢、產品優勢等六大方面進行詳盡講述,促使全體成員對集團有了更近一步的了解。培訓中心老師廖細青女士也分享了《溝通與培訓技巧》,從寫在前面的幾句話、溝通的本質、溝通的要素與基本過程、溝通目的、提問的重要性、溝通的四個基本事項、溝通的漏斗、溝通的三個方向、成功授課的結構要點等方面進行講解,通過案例分析與成員互動等方式,促使在座人員明確了在銷售之中如何做好培訓與溝通。
? ? 參加會議的十余位片區經理也進行了省區總經理競崗演講,他們圍繞“假如我是一名省區經理這一主題,從自我簡單介紹、省區工作回顧及思路、對省區經理崗位的認識、競聘成功后如何開展工作等方面進行闡述,各抒己見,將自己的思路與方向通過結合PPT的方式娓娓道來。歷經層層選拔,各位優秀人才脫穎而出,在2018年將整裝待發,揚帆起航,再創業績高銷量。全體將帥在新省區規劃后,對存在的疑惑等方面相互討論交流,領導層也進行了答疑解惑。
? ? 2018年蜀中集團將執行“施政精藥通醫,暢言互聯云計的發展戰略方針,蜀中集團營銷中心金蓋克終端事業部也將繼續開拓進取、創新突破,新任省區總經理們也將載譽前行、披荊斬棘、再接再厲,繼續譜寫銷售業績新篇章!