蜀中集團銷售之星丨履職盡責再創新，與時俱進銷量升！
怎樣才能做好銷售業務？銷售精英如何煉成？
有人說銷售前兩年只能為別人鋪路。
也有人說做銷售只要時間長了，有固定的客戶群體就可以不用奮斗。但究竟怎么樣？
讓真正的銷售來告訴你，他們如何定位自己！
第一期
永遠不要低估一顆冠軍的心
今天小編為大家介紹的這兩位銷售“老將”，在蜀中應該人人知曉，他們不僅用資歷站在了大家心中，更是用一次次傲人的業績站在了隊伍前列，讓紅桃17·c18起草一起去探索他們的銷售之道！
1、
從事銷售二十余年，他是大家口中的“老王”；
截止目前，他已超額完成年度任務目標；
疫情突襲、商業覆蓋，但他依然做到了逆勢突破！
蜀中集團營銷中心品牌營銷部銷售經理王軍平，在蜀中銷售人心里是大神一樣的存在。不了解情況的有人說“一定是他資源好，所以才能干的那么好。”也有人會說“老銷售了，積攢的人脈比紅桃17·c18起草多太多。”以此來為自己的不努力找借口。向內歸因，向上成長，讓紅桃17·c18起草一起去探索他的收獲究竟從何而來！
疫情是一部分原因，但不是全部的借口。
年初，因為疫情原因，王軍平被迫在家近一個月，那時他只能居家辦公，看著下達的任務目標，思考著自己在如此形勢下究竟該如何作為，一度產生不自信的心理。
雖難，但他仍做到了每日與客戶聯絡，關注時勢，在不能變動的條件下迫切地尋找著希望，也就是在那時他抓住了“信息”，他感受到了互聯網的強大沖擊力。他開始學習如何開拓電商，作為對電腦運用都不夠完全熟練的王軍平，經過學習、對比、反思，結合公司政策，卻制定出了一套屬于自己、適合公司、滿足市場的方案，并將方案的想法和規劃同相關人員進行協調、組織和安排。果斷執行是封控結束后王軍平做的第一件事，他將優質方案帶到各商業公司，并手把手教大家學會如何運營，還作出了只要有需要，隨叫隨到的鄭重承諾，他說“這是誠信”。
就是因為他抓住了一切可利用的機會，他不放棄每一個客戶，他的目標是不斷超越，所以沒有因為大環境影響讓他無路可走。
小富即安是愚蠢，超越突破是王道。
他原本可以和部分人一樣，憑借以前已有的資源，勉強保證目標的完成，為什么要費盡心思去探索一條極不穩定的道路呢？
電商銷售的不穩定性王軍平心里很清楚，但品質、平臺和合作公司讓他無所畏懼，他說“這是信心”，這份信心是集團給的，是產品給的，合作公司給的，更是自己給的。
在這件事情中他沒有所謂“老將”的優勢，他也是新手，他也只有通過學習才能改變，通過用心去發現，通過付出去收獲。試問：你做到了嗎？
2、
只進不退是要求，從一而終是信念；
不放棄每一個可爭取的機會；
二十年如一日的奔走在市場上，汗水浸潤了他一路成長；
不騖遠腳踏實地干，觀趨勢再爭霞滿天
時間拉回至1999年，是蜀中集團成立的時間，亦是品牌營銷部銷售經理胡國耀加入的時間，在他心中這一路成長比成績更值得驕傲。發展平臺從藥廠到集團、從籍籍無名做到行業龍頭；胡國耀從銷售百元到如今百萬、從一無所有到應有盡有。
站在成績前，他總是謙虛的說“這次都是運氣，不值一提，蜀中銷售團隊比我優秀的人太多了。”殊不知胡國耀口中的“運氣”是他認真對待的每一個訂單中，是他在北方的寒冬中每天堅持出門跑市場、是他堅持以“精準把握政策脈，敏銳洞悉行業勢，高瞻制定戰略策，遠見細化戰術位。”為標準，不斷在市場上提高差異化、提升競爭力后得到的！
當一個不可能完成的訂單變成可能時，背后就是胡國耀一個又一個努力的瞬間。“當時覺得勝算不大，但又不甘心，就想著試試吧，因為紅桃17·c18起草在區域上不占優勢。”胡國耀借著不甘心的那股勁，迅速挖掘信息，將合作商前幾年拿貨的情況、要求進行全面分析，將公司的產品優勢全部歸納總結，做出提案交給合作方，期間胡國耀跟集團服務團隊多次溝通，明確集團能給到的支持，活學活用，以此來提升競爭差異。
因此，胡國耀總是說“背靠蜀中這棵‘大樹’，自己很安心，發展的步伐走的很堅定。”蜀中的服務可信度、品牌知名度、產品的信賴度在市場上廣受好評和肯定，胡國耀選擇緊跟集團發展步伐，從16年接手遼寧市場起，他一步一個腳印，實現了銷售數據穩健增長！
奔宏圖揚帆出發，定初心歷久彌堅
胡國耀作為“老將”，資歷在，卻不急、不驕、不躁，他明白腳踏實地，不好高騖遠，才有機遇垂青；持之以恒，信心堅定，才有精彩呈現。對于新目標，他在心中早已有了計劃和目標，他總結經驗，根據行業發展新態勢的實際狀況，對未來計劃已作了詳細安排，不安于現狀的“老將”，“勤思勤為勤總結，善學善用善創新”，對于下一次的成長有更切實和更高展望！
細精實嚴學，知己明勢變
專精特新想，文化傳承干
作為老將，他們從未停止發展的步伐，一直都在探索、攀登不同的高峰，他們充分擔任起了前輩引領的角色，發揮了榜樣帶頭的重要作用！前浪的耀眼，后生的可畏，人才輩出的蜀中營銷團隊，值得所有人期待！
